Великобритания посочва пътищата за намаляване на разходите за ядрено строителсво

Асоциацията за ядрена промишленост на Обединеното кралство (NIA) представи нов доклад, който определя ключовите фактори за намаляване на риска, а също и за намаляване на разходите за нови проекти на атомни електроцентрали с 30% до 2030 г. Докладът е изготвен от „междуотраслов екип ", работещ като част от Nuclear Sector Deal подкрепена от правителството, съобщава специализираното онлайн издание world-nuclear-news.

Тези фактори включват строго планиране преди строителството, с простота на метода на проектиране и изграждане, повтаряне на проекти в много централи. Също така изграждане и прехвърляне на квалифицирана и опитна работна сила към нови проекти.

Докладът идентифицира как нов модел на финансиране, който контролира строителния риск, също може да намали потребителските разходи чрез "мобилизиране на по-широк кръг от инвеститори" и намаляване на разходите за капитал. Докладът включва уроците от проекти "по целия свят" като показва, ядрената енергия е жизненоважна за постигането на Net Zero до 2050 г. В същото време създава хиляди висококачествени работни места и икономически възможности в цялата страна, казват от NIA.

Министърът на бизнеса и енергетиката на Обединеното кралство Nadhim Zahawi  заявава: "Радвам се, че ядрената индустрия определя ясна и стабилна рамка за намаляване на разходите, в съответствие с ангажиментите си по Nuclear Sector Deal. Новата ядрена енергия ще играе важна роля, тъй като ще постигнем нашата цел за нулеви емисии с осигуряване на надеждна, нисковъглеродна енергия като част от бъдещия ни енергиен микс“.

Главният изпълнителен директор на Асоциацията за ядрена индустрия на NIA Tom Greatrex отбелязва: "Ядрените електроцентрали са много рентабилни за експлоатация поради висока си надеждност, ниските и предсказуеми разходи за гориво и проезведените големи количества енергия независимо от времето. Този доклад показва ефективността на предварителните разходи, като се ограничи сложността на строителството и рисковете и справянето с ненужно високите финансови разходи. "

Инструменти за оценка на риска

За вграждане на тази рамка, индустрията разработва цялостен инструментариум за оценка на риска, който ще наблюдава 14 ключови фактора за изпълнението на проекта и неговата ефективност.

Инструментариумът ще позволи на разработчиците, инвеститорите и правителството да разберат ясно проектните рискове, за да подкрепят инвестиционни решения, и след това да проследят текущото управление на тези действия и рискове по време на изпълнението на проекта.
NIA заявява, че индустрията е постигнала по-рано напредък спрямо тези първоначални показатели:

Строго планиране преди строителството: проектите трябва да са възможно много добре подготвени и всички ключови заинтересовани страни да бъдат съгласувани с обхвата и графика на проекта преди започване на строителството;

Проектите, които ще бъдат приложени в Wylfa Newydd и Sizewell C, са много напреднали и са изразходвани години работа за подготовка на доставчиците за строителство;

Повтарящи се проекти: изграждането на поредица от същите реактори драстично намалява разходите за проектиране, позволява прилагането на най-добрите практики от предишни проекти и улеснява непрекъснатите инвестиции във веригата за доставки и обучението на работната сила;

Hinkley Point C е поел разходите за първото поколение за новата ядрена енергетика  във Великобритания, а създаването на веригата за доставки, квалифицирането на работници и изграждането на способности ще намали разходите за всички следващи мащабни реактори;

Wylfa Newydd ще използва усъвършенстваният реактор на кипяща вода, построен навремето и с бюджет от Япония четири пъти във времето между 1992 и 2006 г. Последната централа е построена само за 37 месеца

Прехвърляне на квалифицирана работна ръка: работниците могат да прилагат своите знания и опит от изграждането на една централа към изграждането на друга;

В Hinkley Point C са били необходими 16 часа, за инсталиране на тон арматура на блок 2, в сравнение с 25 часа за първи блок - намаление от 36%.

NIA казва, че индустрията е уверена, че с предприемане на стъпките, описани в доклада, и чрез действия на правителството за осигуряване на нов модел на финансиране, разходите ще спаднат в съответствие с ангажиментите, поети по Nuclear Sector Deal.

През май 2019 г. Комитетът по изменение на климата заяви в докладът си Net Zero – Technical report , че „Декарбонизацията на енергийния сектор не разчита само на променливи възобновяеми източници, а на портфолио от технологии, включително ядрена енергия“. Energy Systems Catapult  през юни 2020 г.  стигнаха до заключението, че „ангажиментът за допълнителни 10 GW нова ядрена енергия извън Hinkley Point C въпреки всичко е вариант за Обединеното кралство, тъй като е насочен към икономика с нетни нулеви емисии“.

Всички съществуващи атомни електроцентрали в Обединеното кралство, с изключение на една, трябва да бъдат затворени до 2030 г. и в момента правителството провежда консултации относно подхода по отношение на  регулаторната база за финансиране на атомни електроцентрали, при който възвръщаемостта на даден проект ще бъде контролиран от регулатор. NIA заявява, че това ще включва "известно споделяне на разходите и рисковете" с потребителите, добавяйки, че това "би било подходящо, при условие че разработчиците предприемат достатъчни мерки за намаляване на риска, както се посочва в доклада, за да се постигне разумно разпределение".

Humphrey Cadoux-Hudson, председател на работната група за намаляване на разходите при сделката за ядрения сектор, заявява: „Щастлив съм, че работният процес за намаляване на разходите за ново ядрено строителство постигна голям напредък. Нашият доклад ясно показва, че е възможно да се постигне рентабилна програма за нови атомни електроцентрали в Обединеното кралство. Но обещания за намаляване на разходите не са достатъчни - в този случай разработчиците на нови атомни електроцентрали показват, че ние осъзнаваме рисковете за доставка и как да ги управляваме. "