Siemens Gamesa стартира мерки за увеличаване на дейностите по офшорния си бизнес и втори етап на преструктуриране

Siemens Gamesa инициира цялостни мерки за оперативно преструктуриране на компанията с цел постигане на рентабилност до 2026 г. , след което да се върне към печеливш растеж. Като част от дългосрочния стратегически план за развитие, компанията ще рационализира своя бизнес по проектите на сушата и ще се фокусира върху увеличаване на капацитета в офшорния си бизнес. Компанията е сред европейските лидери по производство на вятърни турбини. Само преди дни Moray West, офшорна вятърна ферма в Moray Firth, Шотландия, инсталира първата от 60 вятърни турбини Siemens Gamesa SG 14-222 DD.

„Най-важната задача за офшорната зона е увеличаването на капацитета, по което в момента се  работи по план за Cuxhaven (Germany), Aalborg (Denmark) and Le Havre (France),”)“, заявиха на осми май от Siemens Energy, собственик на вятърната турбина OEM, цитирани от offshorewind.

Siemens Energy обяви за увеличаване на производствения капацитет на Siemens Gamesa в съществуващите заводи, както и за постигане на рентабилност до 2026 г. още през ноември 2023 г. Сега Siemens Energy постигна споразумение за изпълнение на плана за преструктуриране на Siemens Gamesa, както и конкретна цел за увеличаване на производствения капацитет в офшорната зона.

Компанията въвежда също и нов организационен модел за намаляване на йерархичните нива и по-ясно регулиране на отговорностите, което ще доведе и до корекции на работните места. Siemens Energy обаче заявява, че очаква броят на служителите в Siemens Gamesa да остане приблизително постоянен през следващите няколко години, поради разрастване на офшорните зони, а стремежът на компанията е планираното намаление на персонала да се осъществи чрез вътрешни размествания.

Преструктурирането предвижда и прехвърляне на функциите на главния изпълнителен директор на Siemens Gamesa Jochen Eickholt на Vinod Philip още на 1 август тази година, преди да напусне компанията на 30 септември.

Преструктурирането идва слез пълното й поглъщане от Siemens Energy и последвалата интеграция като сега започва следващия етап от този процес като се визират и не така добрите резултати на Siemens Gamesa през последните няколко години. Резултатите за второто тримесечие на Siemens Gamesa сочат за рязко намаляване на поръчките в сравнение със силното тримесечие на предходната година. Неизпълнените поръчки в края на второто тримесечие са спаднали до 39 млрд. евро.

Приходите на Siemens Gamesa през второто тримесечие са спаднали умерено, тъй като по-ниските приходи в наземния бизнес и бизнеса с услуги са компенсирали растежа по дейностите в офшорни зони, според Siemens Energy. В допълнение към поръчките на сушата, засегнати от временно прекъсване на продажбите на турбините 4.X и 5.X, офшорните и сервизните предприятия не са получили големи поръчки в сравнение със същото тримесечие на предходната година, което включва и поръчки за 1,7 млрд. евро във Великобритания. Приходите на Siemens Gamesa през второто тримесечие, според Siemens Energy са спаднали умерено, предвид това, че по-ниските приходи от бизнеса по наземните вятърни централи и услуги са били компенсирани от увеличението по офшорните зони.

В изявление по повод преструктурирането на Siemens Gamesa, главният изпълнителен директор на Siemens Energy, Christian Bruch отбелязва, че причините за проблемите в качеството не се дължат на изпълнителния директор на компанията. „Справедливо е да се подчертае, че причините за проблемите с качеството не попадат в неговия мандат като главен изпълнителен директор. С конкретното изпълнение на многогодишния план за преструктуриране, договорен днес, сега е настъпил моментът и за смяна на поколенията в Siemens Gamesa“, коментира Christian Bruch.