Петър Филдишев: Делът на LNG в енергийния баланс се увеличава в пъти през последното десетилетие

Втечненият природен газ не е просто алтернативна суровина, която промени енергийния микс на Европа - той се превърна в основен двигател за преосмисляне и изграждане на цялата газова инфраструктура в региона. Това заяви Петър Филдишев, директор "Търговия с природен газ" в МЕТ Енерджи Трейдинг България, по време на участието си в панела "Ролята на природния газ и преходните горива. Газови мрежи и енергийна сигурност" в рамките на Green Transition Forum 5.0.

Най-голямото събитие за трансформация в Централна и Източна Европа се проведе от 16 до 20 юни в Sofia Event Center. Организатори бяха Green Transition Forum, Dir.bg и 3Е-news.net.

По време на дискусията беше поставен фокус върху природния газ в енергийния преход, подобряването на регионалната енергийна сигурност чрез взаимосвързани газови мрежи, ролята на преходните горива - природен газ, биогорива, е-горива, синтетични горива, най-добрите практики за трансгранично сътрудничество и развитие на инфраструктурата, както и върху ролята на втечнения природен газ в енергийната сигурност и веригите за доставки на ЕС.

Освен Петър Филдишев, в дискусията участваха още Владимир Малинов, главен изпълнителен директор, Булгартрансгаз, Славчо Нейков, член на Комитета за стратегическо прогнозиране, GTF, Теодора Георгиева, главен изпълнителен директор и член на УС, ICGB, Мурат Хейдаров, изпълнителен директор за Балканите, Socar, Предраг Груичич, ръководител на газовия отдел към Секретариата на Енергийната общност, Дмитро Липа, Съветник на главния изпълнителен директор, Енергийна компания на Украйна, Саболч И. Ференц, Председател-главен изпълнителен директор, FGSZ Natural Gas Transmission, Светослав Бенчев, председател, Българска петролна и газова асоциация, и Мария Кръстева, изпълнителен директор, Българска газова асоциация. Модератор на панела беше Клаудия Патриколо, журналист по енергетика и климат.

Според Филдишев през последното десетилетие делът на втечнения природен газ в енергийния баланс на Европа се е увеличил не в проценти, а в пъти.

"Това е по-видимата страна на неговото значение. Другата му роля, която е по-достъпна за експертите, е, че втечненият газ се превърна в двигател за развитие и промяна на инфраструктурата, включително за осмислянето ѝ по различен начин", коментира той.

Като ярък пример за този процес той посочи верижната реакция, предизвикана от интерконектора с Гърция. Първоначално проектиран да доставя азерски газ до България, самото наличие на проекта се оказа ключово за взимане на решението за изграждане на терминала за втечнен газ в Александруполис. На свой ред, решението за терминала силно повлия на "Булгартрансгаз" да стане акционер в него.

"Виждате как се образува една верига от последователни промени", отбеляза Филдишев.

Въпреки тази положителна динамика той подчерта, че направеното до момента не е достатъчно.

"Бъдещото развитие на инфраструктурата е безусловно необходимо, за да се стигне до ниво на диверсификация и сигурност на доставките, каквито изискват индустрията и хората. Сигурността е нужна точно на тях", заяви експертът.

Като поредно доказателство за тази необходимост той посочи и инициативата на операторите за развитие на Вертикалния газов коридор.

Тук обаче се появява сериозно предизвикателство - регулациите. "Експертите виждат тази необходимост. Правителствата виждат тази необходимост. Брюксел вижда тази необходимост. И в един момент се оказва, че разпределението на капацитета не отговаря изцяло на европейските правила", обясни Филдишев, като допълни, че подобни забавяния са осуетили възможности за доставки през пролетта.

Той очерта два възможни подхода към проблема. Единият е постоянно променяща се регулация, която сама по себе си е огромна пречка за дългосрочни проекти в енергетиката. Другият, предпочитан от него подход, е създаването на по-общи и "широко скроени" правила на ниво ЕС, които да позволяват на бизнеса и операторите да взимат "по-бързи, по-навременни и адекватни действия" без необходимост от промяна на самата регулация.

Запитан какъв е балансираният подход към енергийния микс, Филдишев отговори, че "сложните въпроси обикновено имат прости отговори: без резки движения, без кратки срокове". Според него, колкото и големи да са субсидиите за ВЕИ и батерии, те не могат да компенсират технологичните слабости на тези технологии.

"Точка. Този преход, за да е стабилен, ще изисква време. Много време. Той не може да стане отведнъж", категоричен беше той.

Като пример за балансирано развитие той даде стратегията на МЕТ. Успоредно с развитието на собствени ВЕИ мощности от 1,2 GW, компанията поддържа и същия обем балансиращи мощности - 800-мегаватовата газова централа "Дунаменти" в Унгария, когенерации в Испания и четири газохранилища в Германия, които също са "много добра балансираща технология". Тази пропорция, по думите му, дава сигурност при навлизането в нови сегменти като батериите.

Същият принцип важи и в газовия бизнес на компанията, където тръбният газ и втечненият газ не се конкурират, а се допълват.

"Те са като два крака, които поддържат едно тяло. Това е балансираният подход", посочи Филдишев. Резултатът от тази стратегия, според него, се вижда ясно - стабилни и положителни финансови резултати от газовия бизнес на МЕТ Груп през годините.

"Просто да не се отрича нито една от технологиите, а да се ползват последователно и да се внедряват, когато имаме сигурността, че можем да поемем промяната с всичките нейни плюсове и минуси", каза Петър Филдишев.

Green Transition Forum 5.0 се утвърждава като голяма и важна платформа за диалог между Европейската комисия, националните правителства, експерти, компании и медии. С петото си издание форумът позиционира България като активна част от разговора за бъдещето на зелените политики в Централна и Източна Европа и дори като инициатор на този дебат в региона.

Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България , Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България

Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален договор към ООН, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развитие, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с проект ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП)

Партньори: ПОК "Доверие", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение "Соларна Академия България", СОФ Кънект-операторът на летище "Васил Левски", ТЕЦ "БОБОВ ДОЛ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни консуматори и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа инвестиционна банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели.

Логистичен партньор: Turkish Airlines

Мобилност: Enterprise Rent-A-Car

Настаняване: Hilton