Вицепрезидентът на ЕП: Трябва да започнем да планираме, за да изградим силна Европа
Източник: Булфото.
Трябва да започнем да планираме, ако искаме да изградим силна Европа и ако искаме да сме сигурни, че всички държави в ЕС ще се развиват в бъдеще. Това посочи вицепрезидентът на Европейския парламент Виктор Негреску на форума "Green Transition Forum 5.0: Конкурентоспособност и иновации в страните от Централна и Източна Европа (ЦИЕ)" в София.
Европейският икономически и социален модел е в криза, защото отделяме много голямо внимание на непредвидени ситуации, в които се оказваме в момента, забравяме да планираме, ние просто реагираме. Затова трябва малко да се успокоим и да планираме, каза Негреску.
Той посочи, че е важно ЕК да отдели поне 20 процента в новата финансова рамка за образование, добавяйки, че в момента имаме 12 процента, което не е достатъчно.
Трябва да насочим внимание повече към хората. В днешния свят, където всеки мисли кога ще бъде следващата криза, когато край нас бушуват войни, трябва да си дадем сметка, че нашият свят ще бъде по-добро място за живеене за бъдещите поколения, а за целта трябва да инвестираме повече в обучение и в умения, посочи той.
Лукас Мандл, член на Европейския парламент, коментира необходимостта от подобряване на конкурентоспособността на Европа и пакета от мерки на ЕК "Омнибус" за опростяване на бизнес средата в ЕС.
ЕК е насочила усилията си в момента към конкурентоспособността, това е изключително важно, защото имаме проблем, посочи Мандл. През последните години от пандемията насам 0,5 процента е средният ръст на БВП в Европа. В Китай това е 12 пъти повече. Трябва да мислим за конкурентоспособността, каза още той, цитиран от БТА.
По думите му "Омнибус" иначе е едно добро предложение на ЕК, но то може да стане и още по-добро, така че да се намали тежестта за малките и средните предприятия в Европа, защото това води до икономически проблем.
Кристоф Де Мил, главен изпълнителен директор на ОББ, отбеляза инициативи на банката за развитие на човешкия капитал в банковия сектор.
В такива времена трябва да си позитивен, да продължаваш да инвестираш и да вярваш, че бъдещето на Европа и на България е позитивно, като минна компания и индустрия имаме много аргументи защо това е така, коментира на дискусията Димитър Цоцорков, председател на Надзорния съвет на "Асарел-Медет" АД.
____________________________________________________________________________________________________
Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България , Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България
Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален договор към ООН, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развитие, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с проект ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП)
Партньори: ПОК "Доверие", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение "Соларна Академия България", СОФ Кънект-операторът на летище "Васил Левски", ТЕЦ "БОБОВ ДОЛ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни консуматори и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа инвестиционна банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели
Логистичен партньор: Turkish Airlines
Мобилност: Enterprise Rent-A-Car
Настаняване: Hilton