fb
Синьото гориво в сегмента „пазар в рамките на деня“ на Газов хъб Балкан на 24 февруари е на цена от 28.00 лв. за MWh
fb
24-02-2021
Природният газ в сегмента „пазар в рамките на деня“ на газовата борса в България (Газов хъб Балкан) с ден за доставка 24 февруари се търгува при цена от 28.00 лв. за MWh/d към момента на публикуването на информацията. Изтъргуваният обем е от порядъка на 130 MWh/d. Цената намалява  (минус) с 8.14 % спрямо постигнатите 30.48 лв. за MWh/d с ден за доставка 23 февруари и изтъргуван обем от 1 160 MWh/d. В сегмента „пазар ден напред“  с ден за доставка 25 февруари изтъргуваното синьо гориво е в обем от 600 MWh/d . Постигнатата цена е 29.89 лв. за MWh/d. Стойността се увеличава (плюс) с 1.25 % спрямо постигнатата с ден за доставка 24 февруари 29.52 лв. за MWh/d при изтъргуван обем от 890 MWh/d. Референтната цена е 29.33 лв. за MWh/d.  
fb
OPCOM затвори при цена от 47,82 евро за мвтч, на гръцката EnEx средната цена ще е 43,27 евро за мвтч за 25 февруари
fb
24-02-2021
Румънската енергийна борса OPCOM затвори сегмента „Ден напред“ при цена за базова енергия от 47,82 евро/мвтч. Това сочат данните на борсата за 25 февруари 2021 г. Цената за пиковата енергия е 51,05 евро/мвтч, а извънпиковата енергия е 44,58 евро/мвтч. Най-високата цена от 71,60 евро/мвтч ще бъде в 19 ч. Най-ниска пък ще бъде цената в 4 ч тя ще бъде 32,31 евро/мвтч. Търгуваните обеми при базовата енергия са 76 047,5 мвтч. На гръцката енергийна борса EnEx средната цена за 25 февруари ще бъде 43,27 евро/мвтч. Максималната цена ще бъде 75,04 евро/мвтч, а минималната ще е 23,87 евро/мвтч. Търгуваният обем е за 325,70 гвтч.   При унгарската енергийна борса HUPX цената на базовата енергия за 25 февруари е 47,82 евро/мвтч. Пиковата енергия пък се търгува за 51,05 евро/мвтч. Най-високата цена от 71,60 евро/мвтч ще бъде в 19 ч. Най-ниска пък ще бъде цената в 4 ч и тя ще е 32,31 евро/мвтч. Търгуваните обеми пък ще бъдат 63 374,3 мвтч. Базовата цена на електроенергията за 25 февруари на Словашката и Чешка енергийна борса е 47,05 евро/мвтч. Пиковата енергия в Словакия и Чехия ще бъде 50,26 евро/мвтч. На Австрийската енергийна борса цената за базова енергия за 25 февруари е 46,16 евро/мвтч, а пиковата енергия е 49,53 евро/мвтч. Търгуваните обеми при базовата енергия са 70 382,6 мвтч. Най-висока се очаква да бъде цената в 20 ч и тя ще достигне 65,73 евро/мвтч. В 4 ч се очаква най-ниската цена от 33,30 евро/мвтч. На Германската енергийна борса цената за базова енергия ще е 46,16 евро/мвтч на 25 февруари. Пиковата цена ще бъде 49,53 евро/мвтч. Търгуваните обеми при базовата енергия са 609 769,9 мвтч. Най-висока се очаква да бъде цената в 20 ч и тя ще достигне 65,73 евро/мвтч. В 4 ч се очаква и най-ниската ценa 33,30 евро/мвтч.
Политиката за ВЕИ за семействата е да направим скок, а къде ще кацнем, няма значение
fb
24-02-2021
Разговаряме с Илиян Илиев, председател на Обществен център за околна среда и устойчиво развитие, Варна за неговия опит в изграждането на фотоволатици на вилата му и на парапета на голям южен балкон в Каспичан, за възможностите всяко семейство да изгради своя собствена соларна инсталация, да намали сметки си за ток, да организира домакинството си по съвсем друг начин и дори да печели от това, защото тази инвестиция е много по-добра, ако просто държите парите си в банка. Стига обаче да ги няма административните пречки по инсталирането, но най-вече по управлението на фотоволтаик за собствени нужди, а все още отварянето на пазара за домакинствата се случва твърде бавно, дори изглежда невъзможно. А според Илиев са нужни само две неща- въвеждане на понятието производител-консуматор и Net metering, който да изравнява, това което ползвате в дома и това, което прехвърляте към електроенергийната мрежа. Системата може да поеме дори и всички домакинства да си направят фотоволтаици, стига да има достатъчно компенсаторни мощности. Какви са обаче всички пречки към момента да имате фотоволтаик на покрива и възможните решения? Г-н Илиев, доколко мерките, които се предвиждат за домакинствата в Плана за възстановяване ще стимулират производството на електроенергия за собствени нужди? Не съм много позитивно настроен като изхождам от моя опит. Планът за възстановяване има по-скоро декларативен характер. Необходимо е нещо много малко да се промени в закона. Необходимо е да се въведе т.н. термин производител-консуматор (prosumer-consumer). Проблемът за едно домакинство да си сложи ВЕИ са административните тежести не толкова при инсталирането, а след това при експлоатирането. Никой от политиците не иска да погледне какво се случва след инсталирането. В началото наблюдавахме пълен бойкот срещу соларните инсталации от страна на електроразпределителните дружества. Сега те разбраха, че им пада себестойността по преноса на тока, ако купуват ток от регионални източници. В момента всички, които се занимават с доставка на ток бясно предлагат оферти да инсталират мощности и да ги вържат към мрежата. Но те са се фокусирали също върху малките бизнеси до 30 KW и отново обръщат гръб на малките хора, на домакинствата. Никой не пипа закона за малките. И когато всъщност си инсталирате фотоволтаик и го вържете в мрежата, попадате в месомелачка. Да, ситуацията се облекчи малко. Но веднъж в годината подавате данни към Комисията по енергийно и водно регулиране (КЕВР). Един път в годината подавате данни към фонд „Сигурност на Електроенергийната Система“. Ако случайно пропуснете да внесете вноски, които са жълти стотинки, глобите са направени за големи фирми и започват от 3000 лева. Като направите 1 MW трябва да подадете документи да ви лицензират за това, че е от ВЕИ, за да може ако има преференциална цена, да ви го изкупуват на преференциална цена. С енергийното дружество правим два пъти едно и също нещо. Данните, които подавам постъпват в мрежата, подава ги и енергийното дружество, че са ги получили от мен във мрежата. Няма нужда от излишна бюрокрация. Дори в Румъния ги няма тези неща. Какво е решението? На първо място да се обособи в закона самостоятелна единица – производител-консуматор. В тази категория да влязат всички тези, които ще си сложат фотоволтаици за собствени нужди. На второ място да се въведе и т.н Net metering. Net metering означава отчитането да става един път в годината. Сега всеки месец като притежател на фотоволтаична инсталация трябва да ходите в енергийното дружество да подписвате протоколи и всеки месец да издавате фактура. Аз всеки месец получавам фактура за пренос на енергия от порядъка на 20 стотинки за това, че не съм я използвал и съм я прехвърлил в мрежата. Мога да ги платя в кеш или по банков път, но банката ще ми вземе 2-4 лева за превод. Превод на гише мога да направя само в техни центрове. Аз съм към ЕнергоПро т.е трябва да отида в Шумен или Варна да платя тези стотинки. А някъде в базата данни стои колко енергия съм произвел и консумирал. В края на годината има баланс, може да се окаже, че може да доплатите или енергото да ви доплати. Отчитането с Net metering става много по-лесно, дори автоматично. Енергийното дружеството може да ви предложи, ако сте натрупали някакъв кредит и сте произвели повече отколкото сте консумирали, да ви го прехвърлят за следващата година. Консумацията е по-голяма, рано или късно ще изконсумирате енергията, която фотоволтаикът е произвел. Когато той произвежда най-много вие може да не сте вкъщи и трупате този ток, докато вечер консумирате повече, а няма слънце. Или пък зимата, когато ви трябва повече ток, слънцето не стига, а лятото, когато слънцето е в излишък не ви трябва толкова много ток. Net metering-ът балансира. Въведен ли е в други страни и как работи? В Гърция например са много напред, не само е въведен Net metering, но са стигнали и по-далеч. Живеете в града, но нямате възможност да си сложите фотоволтаик. На вилата в Балчик имате фотоволтаик. В Гърция, партидата на балчишката ви вила и тази на блока в града може да бъде обединена. Така че тока, който ще консумира фотоволтаикът да бъде начислен към вашето потребление. Това нещо в България не може да стане. Ако имате вила в Балчик трябва да ходите да се занимавате там като един администратор всеки месец да подавате данни. А в същото време всичко, което изконсумирате в апартамента си вие ще го платите на 100 процента. Ако тези две неща бъдат решени- въвеждане на понятието производител-консуматор и Net metering, процесът ще се отпуши. И тогава няма да има значение дали ще го наричаме План за възстановяване и устойчивост, Зелена сделка и каквото и друго да било. От 10 години имам фотоволтаик и ми омръзна само да преопаковат нещата с различни имена и същността за малките да не се променя. Вашият фотоволтаик е на Вашата къща, така ли? Къде е границата да имаш фотоволтаик за собствени нужди и фотоволтаик, чиято енергия да продаваш? Чисто технологично това се казва тритарифен електромер. Обикновените домакинства имат двутарифен електромер- дневна и нощна тарифа. Аз имам тритарифен- дневна, нощна и енергията, която се връща в мрежата. Започвам деня- вкъщи работи телевизор, кафемашина, слънцето произвежда 800 W, а вкъщи електроуредите черпят 1000 W т.е използвам всичката енергия, която слънцето е произвело. Допълнителните 200 W вземам от мрежата и си плащам за тях. Аз съм изпрал и сготвил. На обяд картината се променя, слънцето произвежда 1000 W, и потреблението ми се свежда до един телевизор например 300-400 W. Остават 400 W, тогава те отиват в мрежата и ги ползва съседът например. Тази трета тарифа измерва колко енергия съм вкарал в мрежата. Net metering-ът е да се направи баланс между това, което е влязло и това, което е излязло. Вечерта като изгасне слънцето 1000 W, които аз ще консумирам са 100% от мрежата. В момента от това, което слънцето е произвело през месеца, използвам 50% в моя дом, другите 50% отиват в мрежата. Но поради една проста причина, аз си правя енергийно управление на дома. Например използвам газ за готвене, използвам пелети за отопление. Хората могат да използват газово отопление. Аз имам колекторна система, която ми топли водата в бойлера, само когато имам нужда от допълнително нагряване, включвам нагревател. Но това е друга тема, как всеки гражданин може да си оптимизира бита. Имам приятел в Синсинати (Америка), на който наскоро му сложиха фотоволатици. Инсталират му фотоволтаик, свързват му домакинството към фотоволтаиците. Каквото върне в мрежата го изкупуват и продават, в неговия договор пише, че което изконсумира му излиза безплатно. Заедно със съпругата му са обърнали цялото управление на дома. Бойлерът работи през деня, готви се и се пере през деня. Дневната енергия е по-евтина от нощната. Но с нищо друго не се занимава освен да организира потреблението на енергия в домакинството. В момента 50% от енергията отиват в мрежата. Печелите ли от тази инвестиция? Не. Навремето имаше много такси и много спънки. Тогава изчислих, че животът на тази инвестиция е 25 години, а пък на 30-тата година щях да си възвърна парите при положение, че ми изкупуват на 35 стотинки. Аз имам две системи, едната направих чисто експериментално. Втората я интегрирах на парапета на голям южен балкон. Там съм на схемата, всяка година държавата казва на какви стотинки ще ми изплаща тока. Излишъкът е около 10-12 лева месечно. Освен това хората, които имат фотоволтаици в дома ги приравняват на еднолични търговци. В момента, в който едно домакинство си сложи фотоволатик си слага още една беля на главата, защото всяка година трябва да подава данъчни декларации, да плати данък печалба. Да си слагат ли хората фотоволтаици тогава? Много хора ме питат. Как да кажа, да си сложи като обясня всички тези административни пречки и всички казват: „Ами ще почакам.“ Логично е да чакате, защото неяснотите са много. Какво се е променило сега от ситуацията, в която започнахте вие? Да, по-добре е. Сега можете в рамките на една година да си инсталирате фотоволтаика, аз като го слагах отидоха три години. Сега по отношение на инсталирането нещата стават много бързо. Възможно ли е човек да спечели от къщата си и един дка двор например? Семейството може да подаде документи, че фотоволтаиците ще работят като малка електроцентрала. Но тук говорим за две неща- едното е фотоволтаик за собствени нужди, а другото е като електроцентрала. Още при инсталиране трябва да се сложи тази ясна граница. До 30 kW е за собствени нужди, водят се малки системи, които имат различни преференции. Над 30 kW се водят големите обекти, електроцентрали. Но за къща, трябва да е много голям двора и целия да си го направите с фотоволтаици, за да станете 30 kW. Ако направите покрива на еднофамилна къща ще е около 5 kW, с двор ще е повече. Но от 1 до 5 kW са достатъчни за едно семейство да ви покриват частично нуждите и да ви облекчават сметките. Инвестицията тогава излиза, защото цената на фотоволтаиците падна. Фотоволтаична система киловат мощност пик може да бъде намерена за около 5000 лева. В България семействата имат средно 5 до 10 000 лева заделени. Това е едно от малкото неща, в които човек ако си вложи парите, по-добре отколкото да ги държи в банка при определена лихва. Няма място за сравнение, инвестицията е много добра. Стига да ги няма тези административни пречки, а нещата много бавно се променят в тази посока. Има ли опасност за енергийната система ако има толкова много малки мощности, които се включват в мрежата? Вярно е, че тогава трябва да се пренастрои цялата енергийна система. Ние трябва да изграждаме на държавно ниво малки компенсаторни централи. Проблемът е какво ще се случва с големите централи, когато хората си направят много фотоволтаици. Трябват малки централи, които да компенсират системата и да са по-гъвкави на режим включване и изключване. Големите електроцентрали на въглища и атомната електроцентрала не можем да ги включваме всеки път като слънцето залезе и да изключваме сутрин в 7 часа, когато слънцето се появи. Паралелно с фотоволтаиците трябва да се изграждат и малки компенсаторни мощности. Нещата ще се променят като минем всички на свободния пазар. Аз частично с единия имот минах на свободния пазар. Като съм на свободния пазар съм на 12 ст. сутрин и вечер, няма значение дневна или нощна тарифа. Сега един битов абонат е 11 ст. дневна и 17 ст. нощна приблизително т.е. сега ми излизат по-евтини сметки. Месечните сметки са под 50 лева. Аз през деня 4 kW използвам от слънцето и 4 kW отива в мрежата. Ако мога да ги използвам всички киловати допълнително ще ми пада сметката. Готов съм да се откажа от преференциалната цена от 35 ст за всеки kW, който давам, но да се въведе производител- консуматор, искам отчитането да става веднъж годишно. Ще имам да платя максимум 100 лева. В началото отчитането беше на тримесечие. На енергийните дружества също им е по-удобно. Но се появи някъде в администрацията чиновник, на който му е по-изгодно някой да му попълва екселската таблица всеки месец. Затова промениха закона и сега всички всеки месец подаваме данните. Те са толкова малки периоди, че системата може дори да не ги отчете. Нека да се направи пак на тримесечие, на шестмесечие. Може да се почерпи опит от Германия, Дания, Гърция. Докато не се направят тези промени няма да виждаме масово фотоволтаици по покривите на къщите, да не говорим за многофамилните къщи и блоковете. Ако се направи масово, възможно ли е електроенергийната мрежа да не може да го поеме и хората да останат излъгани и да не могат да се включат? Това е изпробван модел. Системата може да поеме всички домакинства, които искат да се включат в системата. Вижте 100 000 домакинства по 2 kW пик са 100 000 kW, това е колкото един атомен реактор в Козлодуй, защо да си строим още един реактор като дайте възможност на хората да си ги сложат и с тези реактори в момента балансирайте системата. Не е толкова просто колкото го казвам, но е близко. Слънцето пада на всеки покрив, няма нужда да внасяме уран от Русия, от Америка, да го обогатяваме, а после ще се чудим какво да правим с отпадъците и къде да ги заравяме и т.н. България е на второ място в ЕС по брой дни слънцегреене. По-голямата част от България е подходяща за фотоволтаични системи. Само че какво се случи, разрешиха изграждането им, хората, които имаха пари и се усетиха направиха големи инвестиции, направиха големи паркове и казаха, ние изпълнихме условието на ЕС. С промените за домакинствата обаче е по съвсем друг начин. Едно е да сте закачени на електромера и да плащате цените, които ви кажат. Друго е да дадеш възможност на домакинствата да си управляват енергията в дома. В другите държави действат организирано, при нас това е поредният документ, който не знаем как ще бъде изпълнен. Генерално погледнато на ниво инсталиране процесът е добър. Не е като в Германия за три месеца да инсталират всичко и те включват в мрежата, но да приемем, че електроенергийните дружества не правят спънки, бързо приемат документите. Приемат ви документите и казват, че един месец отнема да направят проучване дали е възможно да ви свържат към мрежата. Единственото, което трябва да направят е да сменят двутарифния електромер с тритарифен. В апартамента ми в таблото на блока смениха електромера. Работа за един час, но този един час беше обвързан с документация и процесът отне година. В жилищата вероятно е по-трудно да се случи? Да, определено, защото съседи трябва да се съгласят. Но за еднофамилни къщи и кооперации няма никакъв проблем. Ако един блок с два входа с по 5 етажа също се съберат могат да направят на покрива соларни инсталации. Те ще влязат към сдружението на домсъвета, което генерира някакви средства за входа. Въпросът е този кооперативен принцип да сработи в България. В момента има ли освен преференциалната цена и оставим на страна другите пречки нещо, което да стимулира хората? Планът за възстановяване предвижда до 4000 лева за семейство или 50% от стойността на инсталацията или 8000 лева за бедно семейство, което 100% финансиране? В момента няма. Румънците го направиха преди три години. Вие представяте ли си бедно семейство с ниско ниво на образование, как ще се справя с тази документация, да ходи по гишета, да се занимава със счетоводител. Управляващите мислят само първоначално, да направим скок, а къде ще кацнем, няма значение. Удачен е примерът в САЩ, когато сте консуматор чакате един път месечно да дойде фактурата и си я плащате. Идеята е да облекчим хората, да им помогнем, но ние не им помагаме. Възможно е тези 4000 лева вместо да отидат в бедни и нуждаещи се всъщност да отидат във фирмите. Те ще поемат разходите, целта е да вземат парите. Много е важно какво точно ще бъде включено в договорите. Ако ви сложат само един фотоволтаик със съвсем отделен електромер и може дори да не получавате компенсация за този ток. Освен тритарифния електромер има и друга опция. До двутарифния да ви сложат друг електромер, който само връща към мрежата и той да е отделна партида. Тогава всичко връщате в мрежата, не използвате нищо от това във вашето домакинство. Тогава 100% купувате всичкия ток. В този случай не печелите, защото КЕВР ви го купува на 7 стотинки, а пък другия ток ви го продават на 12 стотинки. И вие влизате в схема: „Просто да участваме в бизнеса.“
Печалбите доминираха на всички пазари на акции в Западна Европа в сряда
fb
24-02-2021
Фондовите индекси на западноевропейските борси предимно нарастваха до обед по време на търговията в сряда, а следобед трендът запази посоката за всички индекси, като се ускори при повечето от тях. Инвеститорите оценяват коментарите на председателя на Федералния резерв на САЩ (Фед) Джеръм Пауъл, който представи своя полугодишен доклад пред банковия комитет на Сената преди ден. По време на речта си Пауъл заяви, че регулаторът ще поддържа меката си парична политика, докато американската икономика не се възстанови напълно от последиците от здравната криза, причинена от пандемията на коронавируса. „Все още сме далеч от целите си по отношение на заетостта и инфлацията“, каза Пауъл. В тази връзка, според него, Фед ще продължи да подкрепя икономиката, поддържайки основната лихва близо до нула и продължавайки мащабната си програма за обратно изкупуване на облигации, докато „бъде постигнат значителен напредък“, което може да отнеме „известно време“. Пауъл отбеляза, че постоянният напредък по отношение на ваксинациите срещу коронавируса, както и предстоящите фискални стимули, подобриха перспективите за икономиката на САЩ. Германската икономика е нараснала с 0.3 на сто в края на кризисната 2020-а година. Това сочат публикуваните днес ревизирани данни на Федералната статистическа служба (Destatis), цитирани от ДПА. Предишната предварителна оценка за увеличение на брутния вътрешен продукт (БВП) на най-голямата икономика в Европа беше за ръст с 0.1 на сто през четвъртото тримесечие на миналата година. Агенцията съобщи и друга добра новина - за бюджетния дефицит на Германия за 2020 година, макар че пандемията продължава да изпразва хазната. Заемите, взети от правителството миналата година, са на стойност 139.6 милиарда евро (169.7 милиарда долара), а не както бе пресметнато преди – 158.2 милиарда евро. Това е първият бюджетен дефицит за Германия от 2011 година и вторият по големина от обединението на Германия след рекорда от 1995 година, припомня ДПА. Потребителските цени в еврозоната през януари 2021 г. са се увеличили с 0.9% на годишна база, показват окончателните данни на Статистическата служба на ЕС „Евростат“. Инфлацията е най-висока от февруари 2020 г. В сравнение с декември потребителските цени в региона са нараснали с 0.2%. Динамиката на потребителските цени както в годишно, така и в месечно изражение съвпадна с прогнозите на анализаторите. До обед общият европейски индекс на 600-те най-големи компании в Европа STOXX 600 се повиши с 0.36%, а от националните измерители на „сините чипове“ с най-голям ръст беше германския DAX (+0.63%), следван от испанския IBEX 35 (+0.57%), френския САС 40 (+0.18%) и италианския FTSE MIB (+0.07%). Само британският FTSE 100 се понижи с 0.11%. Източник: MarketWatch От таблицата по-горе е видно, че с най-голям дневен ръст завърши германският индекс DAX, а с най-малко повишение затвори испанският IBEX 35. Акциите на Lloyds Banking Group поскъпнаха с 2.2%, но следобед запона спад на цента, но при затваряне ръстът се запази, макар и минимално с 0.014%. Британската банка е намалила печалбата си преди данъци през четвъртото тримесечие на 2020 г. почти наполовина, но показателят е по-добър от прогнозите на анализаторите. Освен това, Llloyds обяви, че възобновява изплащането на дивиденти. Цената на книжата на Reckitt Benckiser Group се повиши с 0.3% до обед, но затвориха с понижение от 1.47%. Британската компания отчете най-силния годишен ръст на продажбите в историята на фона на голямото търсене на дезинфектанти Dettol и Lysol зади пандемията COVID-19. В допълнение, Reckitt заяви в сряда, че се е съгласила да продаде марката козметика за грижа за краката Scholl на частната инвестиционна компания Yellow Wood Partners и да придобие марката Biofreeze от Performance Health, която е собственост на Madison Dearborn Partners. Капитализацията на Telecom Italia се увеличи с 9.16% и акциите на компанията се изкачиха на върха на STOXX 600. Италианският телекомуникационен оператор отчете ръст на печалбата през четвъртото тримесечие на 2020 г., въпреки спадащите приходи, и потвърди, че ще раздаде дивидент на инвеститорите си, като сумата съвпада с прогнозната. Сред печелившите бяха книжата на компанията оператор на лондонското летище "Хийтроу" Heathrow Finance Plc, която обяви годишна загуба от 2 милиарда лири (2.8 милиарда долара), след като по време на пандемията броят на пътниците му се срина до равнища, невиждани от 70-те години на миналия век, предаде Ройтерс. Въпреки това, след новината цената на акциите на аеропорта се повишиха с 0.37%. Компанията-оператор призова правителството да съгласува общ международен стандард за пътуванията, за да може трафикът да се възобнови през лятото, както и да осигури данъчни облекчения за летищата, за да им помогне да излязат от кризата. Френският гигант в хотелиерството Accor съобщи, че е на чиста загуба от 2 милиарда евро, а бизнес активността му се е свила с 60 на сто заради санитарната криза. Тя е причината хотелите на Accor или въобще да затворят, или да работят на забавени обороти. След тази новина, обаче, цената на акциите на Accor се повишиха с 2.72%, заради прогнозата, че през втората половина на годината, когато ще отпаднат всички ограничения и пътуващите ще се активизират. Шестата в света хотелиерска група, която притежава марките Ibis, Sofitel, Novotel, Mercure и Pullman е намалила оборота си до 1.61 милиарда евро и е изгубила 1.98 милиард евро в сравнение с предварителните оценки на компанията за финансови данни Factset и на агенция Bloomberg, които предвиждаха съответно 1.85 и 1.26 милиарда евро загуби. Този безпрецедентен спад се обяснява с общото силно влошаване на условията за бизнес заради мерките, взети в усилията да се овладее разпространението на новия коронавирус. Акциите на Puma поевтиняха с 2.07%, въпреки че германският производител на спортни стоки увеличи печалбата и приходите си през четвъртото тримесечие на 2020 г. и прогнозира по-добри финансови резултати през 2021 г., макар че карантинните ограничения да продължават негативно въздействие върху приходите на компанията. Пазарната стойност на Telefonica Deutschland Holding също се понижи с 3.11%. Германското дъщерно дружество на испанския мобилен оператор Telefonica отчита печалба през четвъртото тримесечие на 2020 г. и ръст на приходите на годишна база. На дъното на STOXX 600 слязоха книжата на Metro Bank, които поевтиняха с 9.94%. Британската банка отчете значително увеличение на загубите преди данъци през 2020 г. и прогнозира съществен спад на приходите по заеми във връзка с пандемията на коронавируса.
fb
„Зеленият път на енергетиката“ е темата на новия брой на списание „Енергетика-Електроенергийни ракурси“ на ЕСО
В 9 брой на списание „Енергетика-Електроенергийни ракурси“ на Електроенергийния системен оператор / ЕСО/ търсим мястото на водорода като алтернативен енергиен източник, съобщават от изданието. Броят започва с разговори с председателя на „Булатом“ Богомил Манчев и с изпълнителния директор на Националната електрическа компания Иван Йончев. С последните промени в Закона за енергетиката България става една от малкото страни, които дават дефиниция на термина „зелен водород“- получен чрез електролиза или други технологии, използващи възобновяеми източници. За бъдещето на водородната и ядрената енергетика у нас разговаряме с председателя на „Булатом“ Богомил Манчев часове преди официалната церемония за присъединяването на България към Агенцията за ядрена енергия на Организацията за икономическо сътрудничество и развитие. На церемонията беше подчертано , че постигането на европейските цели за въглероден неутралитет е немислимо без ядрената енергетика. Същият акцент се очертава и в разговора ни с председателя на „Булатом“. В интервюто, специално за списание „Енергетика-Електроенергийни ракурси“, Богомил Манчев се обявява за изграждане на 7 и 8 блокове на АЕЦ „Козлодуй“ успоредно със строителството на АЕЦ „Белене“. За мястото на ВЕЦ и по-специално на най-голямата помпено-акумулираща ВЕЦ в Югоизточна Европа – ПАВЕЦ „Чаира“ в енергийния баланс на страната разговаряме с изпълнителния директор на Националната електрическа компания Иван Йончев. Тези и още аспекти на дискусионните въпроси от енергетиката са събрани на страниците на първия за 2021 година брой на списанието на ЕСО „Енергетика-Електроенергийни ракурси“, обединени под водещата тема „Зеленият път на енергетиката“.  
Към статията
Ускорената интеграция на 5G в различни индустрии ще създаде нов пазар за над 10 трилиона долара
Непрекъснатата еволюция на 5G ще бъде основният двигател за цялостната индустриална дигитализация. Това каза д-р Тонг Уен, сътрудник на Huawei и главен технически директор на Huawei Wireless, по време на MWC Shanghai 2021. *MWC Shanghai 2021 се провежда от 23 февруари до 25 февруари в Шанхай, Китай.   Д-р Тонг Уен бе сред основните говорители на 5G Advanced Summit, като по време на презентацията си д-р Тонг подчерта важността на това 5G постоянно да се развива като път към всеобхватна дигитализация на всички индустрии, така че да се отговори на бързо нарастващото потребление и да се разнообразят индустриалните приложения.

Скоростното развитие на 5G изисква подобрени ефективност и производителност на 5G мрежите

Всяка нова комуникационна технология обикновено доминира в продължение на десетилетие, като се инвестира в подобряването ѝ, за да осигури по-добри възможности преди да бъде заменена от следващото поколение. През изминалата година 5G се развива с много бързи темпове, демонстрирайки огромния си потенциал. Постоянните усилия за подобряването на свързаността и потребителското изживяване, и обогатяването на IoT услугите (Интернет на нещата) водят до повишени очаквания и изисквания за възможностите за свързаност. „Непрекъснато нарастващото търсене на безжични връзки е основната движеща сила за постоянното развитие на мобилните технологии“, каза д-р Тонг.

Подобрените мобилни широколентови услуги (eMBB) стимулират значително увеличение в търсенето на данни, което изисква 5G мрежите да увеличат капацитета, за да гарантират премиум изживяване. С въвеждането на намалената способност (REDCAP), масовите услуги за комуникация от машинен тип (mMTC) ще бъдат достъпни на все повече терминали, за да изпълнят огромните и разнообразни нужди на IoT. Ултра надеждните комуникационни услуги с ниска латентност (URLLC) изискват мрежите да намалят латентността на предаването, както и да предоставят услуги за свързаност с гарантирана латентност, така че да отговорят на изискванията за висококачествена връзка на дистанционния и програмируем логически контролер (PLC).

5G трябва да разшири границите на своите възможности

Границите на 5G възможностите трябва да се разширяват системно, за да откриват нови територии за бизнес. Уникалните услуги за взаимодействие се развиват бързо. 5G AR/VR даде възможност за превъзходно виртуално изживяване. С възхода на леките XR устройства 5G XR също ще се превърне в реалност. Това изисква 5G да бъде допълнително подобрен, за да осигури превъзходно завладяващо изживяване. 5G мрежите ще трябва да увеличат средната си скорост от 120 Mbps на 2 Gbps, тъй като високата разделителна способност вече скача от 4K на 16K. За да осигури взаимодействие в реално време във виртуалния свят, 5G трябва допълнително да намали латентността на предаването от настоящите 20 ms на 5 ms.

Uplink-centric мрежите (ориентирани към връзката нагоре) ускоряват индустриалната цифровизация. Към момента приложенията на 5G растат с безпрецедентна скорост, повишавайки изискванията за скорост на връзката нагоре. Различните потребителски AR/XR услуги изискват изображения и видеоклипове с висока разделителна способност да бъдат изпращани от локални устройства към облаци за по-нататъшна обработка. Дистанционното управление и машинното зрение в индустриалните им приложения също изискват трансфер в реално време на 4K и 8K видеоклипове. Това ще доведе до значително увеличаване на дела на трафика нагоре по 5G мрежите с до над 40%. За да се справи с такова огромно количество трафик нагоре, възможностите на 5G мрежата за качване на данни трябва да бъдат подобрени поне 10 пъти.

5G трябва да предостави сензорни функции, за да направи възможно дистанционното управление, синергията между превозно средство и път, безпилотния транспорт и интелигентната логистика. Например, чрез въвеждането на клетъчната система за почистване на лъча Massive MIMO в сензорните технологии, както сензорните, така и комуникационните, и дори услугите за прецизно позициониране на закрито, ще могат да бъдат внедрени чрез безжични технологии.

5.5G ще се превърне в двигател на цялостната индустриална дигитализация

Въз основа на своя богат практически опит в мобилната индустрия, Huawei предлага 5.5G да служи за изследване на нови приложения, включително високоскоростна широколентова комуникация нагоре (UCBC), широколентова комуникация в реално време (RTBC) и хармонизирана комуникация и сензори (HCS), с цел да се изгради двигател за цялостна индустриална дигитализация.

„И технологиите, и бизнесът са от съществено значение за стимулиране и насърчаване на развитието на индустрията. Мобилната индустрия, най-големият пазар на безжични връзки в света, достига трилиони щатски долари всяка година – каза д-р Тонг. Ускорената интеграция на 5G в различни индустрии ще създаде нов пазар на стойност над 10 трилиона щатски долара.“ Поради липсата на сътрудничество между технологиите за свързване на индустриалните услуги, приложенията често са ограничени до само едно или няколко, което е много далеч от постигането на всеобхватен ефект. В резултат на това пазарът струва само милиарди щатски долари. Непрекъснатото развитие на 5G ще подобри мрежовите възможности и ще умножи сценариите за употреба, като добави допълнителна подкрепа за постигане на интеграция, като същевременно намали цената за свързаност. Това ще помогне да се разкрият потенциални бизнес възможности на стойност над 100 милиарда щатски долара в IoT индустрията.

„Иновациите на технологиите и приложенията ще отворят безкрайни възможности за еволюция на 5G през следващото десетилетие – заключи д-р Тонг. Индустрията на безжичните комуникации не може да постигне успех без единни стандарти и индустриално сътрудничество. Заедно трябва да определим развитието на 5G и да насърчим индустриалните партньорства, за да ускорим усъвършенстването на технологиите и да изградим устойчиво бъдеще с 5G.“  
fb
24-02-2021
Четвърти енергоблок на Белоярската АЕЦ с бърз реактор БН-800 е зареден над една трета с МОКС-гориво
Четвърти енергоблок на Белоярската АЕЦс реактор БН-800 е зареден на една трета с уран-плутониево гориво. В него са поставени още 160 горивни касети, като се очаква пълното зареждане с МОКС-гориво да завърши през 2022 година. През 2020 г. в реактора бяха заредени първите 18 горивни касети. Преходът към използване на МОКС-гориво е една от стратегическите задачи на атомната енергетика на Русия. Това ще позволи да се употребява повторно по-рано отработеното гориво и да се привлече в цикъла използване на запаситеот обеднен уранов хексафлуорид, който се намира в складовете на Уралския химически комбинат. В Белоярската АЕЦ се експлоатират единствените в света енергоблокове с реактори на бързи неутрони БН-600 и БН-800.
fb
24-02-2021
SAP затвърждава растежа си през 2021 г. в Югоизточна Европа:  Дружеството има нов главен оперативен директор за региона
Като част от програмата за затвърждаване на обновената си организационна структура SAP представи новия регионален главен оперативен директор за Югоизточна Европа и Украйна. Александър Майкснер, който преди това е ръководил отдел „Платформа и технологии“ за SAP Централна и Източна Европа, не само заема ролята на главен оперативен директор, но ще управлява облачните продажби за SAP в Югоизточна Европа и Украйна. С присъединяването му лидерският екип на SAP в  региона добива цялост и ще продължи растежа и трансформацията в региона с 12 държави, в които работят 1935 служители. Наскоро SAP стартира инициативата „Rise with SAP”-  програма, която ще помогне на компаниите да трансформират и дигитализират дейността си, като я  преместят в облака чрез 3 лесни стъпки. Допълването на ръководния екип с Александър Майкснер бе наложително за подпомагането на клиентите и техния бизнес успех в Югоизточна Европа и Украйна. Присъединяването на новия главен оперативен директор ще подкрепи и дейността на Жозефин Гала, управляващ директор на SAP в Югоизточна Европа и Украйна, в процеса по трансформация. „Присъединяването на Алекс към екипа е абсолютна чест и победа за нашия регион. Неговият опит в отдел „Платформа и технологии“ ще допринесе за това да бъдем победител в облака и да помогнем на нашите клиенти пълноценно да разберат предимствата от предприемането на тази привидно сложна трансформация. С нетърпение очаквам да започнем съвместна работа и да интегрираме неговия богат опит в Централна и  Източна Европа, както и в Австрия, където той вече е признат като доверен съветник от много от нашите клиенти “, каза Жозефин Гала, управляващ директор на SAP в Югоизточна Европа и Украйна. RISE with SAP предлага на клиентите, които се намират на различен етап от дигиталната си трансформация, промяна в дизайна на процесите за по-добри бизнес резултати. Освен че ще допринесе със своята устойчива партньорска екосистема, SAP ще осигури бързо усвояване на бизнес ползи и възможността за адаптивност и успех дори в динамични ситуации. Rise with SAP прави всичко това възможно без големи предварителни инвестиции от страна на клиентите. „Присъединяването ми към ръководния екип за Югоизточна Европа и Украйна е вълнуващо предизвикателство, тъй като съчетава всички мои интереси в една роля. Отдел „Платформа и технологии“ винаги е бил част от мен, развитието на хората е важен аспект от концепцията ми за лидерство, а подобряването и опростяването на процесите е в сърцевината на всички цели, които си поставяме в SAP. Като ръководител на облачни продажби смятам, че преминаването в облака за нашите клиенти чрез инициативата „Rise with SAP” е единствената логична стъпка за подсигуряване на дигиталното бъдеще с устойчив растеж”, добави новият главен оперативен директор. Александър Майкснер работи в офиса на SAP във Виена. Започва кариерата си в компанията през 2016г. като ръководител на отдел „Анализи“ за Централна и Източна Европа (ЦИЕ) и е назначен за директор на отдел „Платформа“ през 2018г. Преди да се присъедини към SAP, Александър Майкснер работи в Oracle в отдел „Продажби и управление на продажбите“ за ЦИЕ и отговаря за „Анализи и управление на ефективността на предприятието“ . Преди позицията си в Oracle той е бил част от екипите на E&Y, Aral AG и Sony. Притежава магистърска степен по инженерство и икономика, специализирал е „Разпределен изкуствен интелект“ във Виенския университе, и притежава бакалавър по машиностроене.
fb
24-02-2021
fb
Цените на петрола растат след публикуване на данните за запасите от горива в САЩ
fb
24-02-2021
Към статията
fb
Екоминистерството започна да издава ежедневен бюлетин за въздуха в страната
fb
24-02-2021
Към статията
fb
Азербайджан временно ограничи доставките на природен газ за Турция заради технически проблем
fb
24-02-2021
Към статията
fb
Мая Николова: Абонатите на парното могат по всяко време да сменят топлинния си счетоводител
fb
24-02-2021
Към статията
fb
Глобалният дълг достигна застрашителни размери
fb
24-02-2021
Към статията
fb
Добивът на петрол в Тексас се възстановява, според Bloomberg
fb
24-02-2021
Към статията